Utenfor Systematics stand på DALO Industry Days 2026 taler mengden sitt eget språk: franske delegasjoner, japanske besøkende som speider etter programvare for et marked på den andre siden av jordkloden, og en jevn strøm av danske offiserer som har sett selskapet vokse fra en nasjonal leverandør til å bli et av referansenavnene innen NATOs kommando- og kontrollsystemer.

Reisen til DALO Industry Days er sponset av BAE Systems Bofors

Nikolaj Bramsen, konsernsjef i det danske programvareselskapet, har hatt førsterangs utsyn til denne veksten. To år etter at SitaWare ble valgt som NATOs standard for stridsledelsesprogramvare, satte Nordic Defence Sector seg ned med ham for å snakke om hva seieren har betydd siden den gang, og hvor han ser selskapet bevege seg videre.

To år etter å ha blitt utpekt som NATOs standard, hvor mye driver den referansen fortsatt vekst i dag?

"Det er en sentral og sterk referanse," sier Bramsen. "Det har naturligvis også hjulpet; en del av veksten vi hadde i fjor bygger også på det, å være det foretrukne valget innen NATO." Selskapet har allerede et flertall av NATOs medlemsland som kunder, en base Bramsen sier fortsetter å vokse.

Systematics rødder er danske, og selskapet begynte med å bygge løsninger for landets egne væpnede styrker. Selskapet landet sin første militære kontrakt for den kongelige danske marinen i 1986. SitaWare ble i april 2024 valgt av NATO til å bli standard programvare for kommando og kontroll i landoperasjoner.

Hvordan har overgangen til en internasjonal kundebase endret måten selskapet bygger programvare på?

"Vi har en sterk tro på det vi gjør, ved å bygge det vi kaller et hyllevareprodukt (commercial off-the-shelf, COTS)," forklarer han. "Vi lager en standardløsning som alle nasjonene kjøper inn til. De kjøper inn til et delt veikart og en delt visjon for hvor programmet skal videre."

Lokale integrasjoner forekommer fortsatt der enkeltnasjoner har behov for spesifikk funksjonalitet, sier Bramsen, men kjernen av det som er utrullet hos alle de over 50 nasjonene som bruker plattformen, er fortsatt den samme løsningen og den samme programvaren. Han argumenterer for at denne skalaen forsterker seg selv: hver nye kunde bidrar til investeringen bak det delte veikartet og øker farten som ny funksjonalitet når alle som allerede bruker systemet.

Bremser jakten på interoperabilitet mellom så mange nasjoner leveringen til noen av dem?

Bramsen avviser premisset fullstendig. "Det vil jeg ikke si. Jeg tror det er selve kjernen i det vi gjør," sier han. "Vi må kunne skape økosystemer. Når man er den digitale ryggraden for mye av kommunikasjonen, planleggingen og operasjonene, må man tillate andre selskaper å samvirke med det."

Interoperabilitet var et av de dominerende temaene på DALO Industry Days 2026, ettersom europeiske allierte fortsetter å presse for tettere samarbeid.

Ifølge Bramsen er dette et sentralt fokus i den videre utviklingen av SitaWare, og han beskriver tilnærmingen som å gi nasjoner kontroll over sin egen teknologistabel i stedet for å låse dem til en enkelt leverandør: "Nasjoner kan koble på sine egne løsninger. De kan bygge et økosystem av leverandører på toppen av våre løsninger, og hvis de har en modul der de vil ha noe annet, kan de koble på noe annet."

Ukrainske styrker har bygget og tatt i bruk improviserte kommando- og kontrollverktøy på egen hånd, ofte raskere enn tradisjonell anskaffelse tillater. Hvor direkte flyter disse erfaringene fra slagfeltet inn i Systematics veikart?

"Det er både et teknologi- og et KI-perspektiv, det å bygge en KI-løsning nå versus der vi var for fem eller seks år siden," sier han. "Å ta lærdommene fra frontlinjen i Ukraina og bygge dem inn i programvaren vår, sammen med hele det nye spekteret av teknologier på slagfeltet i dag med autonome kjøretøy og droner, har naturlig nok endret veikartet vårt og hvordan vi utvikler ting."

Han er nøye med å trekke et skille mellom en nasjon som aktivt fører en krig, og en som forbereder seg på muligheten for en slik: "Det er en forskjell mellom å være i en krig, der man tar all risikoen fordi man må vinne, og å forberede seg på en krig. Vi må ta hensyn til det i løsningene våre og måten vi arbeider med dem."

Autonom beslutningstaking er et av de mest betente spørsmålene bransjen står foran nå. Hvor trekker Systematic linjen i dag mellom KI og menneskelig kontroll?

"Vi bruker mye tid på å utvikle KI-en vår på en ansvarlig måte," sier han. "Ved å vise hvordan den tenker, hvordan den trekker sine slutninger, slik at man alltid kan finne ut hvordan den kom til den konklusjonen. Den trekker ikke en konklusjon uten at det faktisk finnes data som støtter den. Den hallusinerer ikke."

Men Bramsen er åpen om at grensen ikke er fastlåst, og at Systematic allerede forbereder seg på en verden der den flyttes.

"Vi står overfor en stor trussel fra Russland. Hvis de tøyer grensene for hvordan de opererer, må vi kunne tilpasse oss," sier han. "Hvis en krig bryter ut, øker risikoviljen. Man vil ikke ha en Skynet, man vil ikke ha en datamaskin som styrer alt annet, men muligens bør omfanget av beslutninger som tas med KI kunne skaleres innenfor sikre grenser, fortsatt innenfor det som er rimelig." Han beskriver det som en balanse selskapet ikke kan løse på ideologisk grunnlag alene: "Vi kan ikke bare avgjøre dette fra et ideologisk perspektiv. Vi må også akseptere at vi står overfor en trussel som ikke har samme moral som oss. Og det er verdenen vi lever i."

Hvorfor er det så viktig å holde et menneske i beslutningsløpet, både taktisk og som designprinsipp?

"I kjernen av det vi gjør, og faktisk også innen helsevesenet, står liv på spill når vi utvikler programvare," sier han. "Selv om vi bare utvikler programvare og ikke lager noe maskinvare, påvirker beslutninger liv, og vi må ha respekt for det. Hvis vi lar KI ta et større ansvar, må vi sørge for at den gjør det på den mest risikominimerende måten, at vi reduserer påvirkningen på menneskeliv så mye som mulig. På den måten kan KI bidra til å redusere risiko og redde liv, den er ikke implementert for det motsatte."

Et gjennomgangstema blant ukrainske utstillere i år har vært intuitivitet, systemer enkle nok til at en soldat kan lære dem raskt under press. Ligger det samme prinsippet bak Systematics SitaWare-plattform?

"Brukervennligheten til ethvert system er selve kjernen i det man gjør," sier han. "Enhver bruker må kunne fokusere på sin operative oppgave, ikke på selve programvaren. Det er kompleksitet i det vi gjør når man skal koordinere multidomeneoperasjoner mellom NATO-allierte. Det er en kompleks oppgave, så det finnes komplekse deler i løsningen vår. Men å bringe det ned til intuitive verktøy på slagfeltet, slik at brukerne kan ta raske og effektive beslutninger, er egentlig det vi forsøker å designe for."

Systematics stand på årets messe kommer en dag etter at selskapet annonserte et partnerskap med Thales som knytter SitaWare til det franske firmaets bakkebaserte luftvernsystemer. Er den avtalen en modell for hvordan du forventer at selskapet skal vokse?

"Det bygger på styrken vår, og bidrar faktisk til å legge til rette for skapelsen av et økosystem der man kan velge de beste løsningene," sier han. "Det gjør det mulig for oss å sikre Danmark på en effektiv måte, ved å bringe KI inn i planleggingen og posisjoneringen av denne typen systemer, sammen med det Thales tilbyr."

Den neste fasen, sier han, handler like mye om infrastruktur som om programvare, ved å kombinere databehandling ved kanten (edge computing) med større datasentre, og veve sammen teknologi fra Systematic og selskapets bredere nettverk av partnere.

Ser du tre år fremover, hvordan vil suksess ha sett ut?

"Enten det er oss som legger til rette for samarbeidet mellom allierte og nasjoner i NATO og andre land, eller det er fra et teknologisk perspektiv mellom forskjellige selskaper: det handler om å skape et system som er større enn summen av delene," sier han. "Hvis vi fortsetter å lykkes med det, vil vi fortsette å vokse de neste tre årene."