Ericsson är tillbaka i försvarssegmentet. Under en lunch på Eurosatory och fika på DALO Industry Days berättar Joachim Hammersland, Global Head of Solution Area Defence, varför bolaget nu åter satsar på försvarsmarknaden och vilken roll de kan få på framtidens slagfält.

Resan till DALO Industry Days sponsras av BAE Systems Bofors

Vill du presentera dig kort, och vad du tar med dig in i Ericsson?

– Jag var väldigt tydlig med att jag inte hade någon tung telekombakgrund när jag började, säger Joachim Hammersland.

Han tog upp det direkt med Per Narvinger, Ericssons nu tillträdande vd och koncernchef samt och chef för affärsområdet Networks. Narvinger var inte orolig, berättar Hammersland: det fanns 90 000 andra på bolaget med telekombakgrund.

– Det är mina trettio plus år i försvarsindustrin som varit väldigt definierande för varför jag börjar på Ericsson i dag.

Bakgrunden rymmer 22 år på Saab, fem år på BAE Systems Hägglunds, MW Group och senast W5 Solutions. Det han bär med sig, säger han, är förståelsen för hur försvarsaffärer faktiskt görs.

– Försvarsaffärer skiljer sig lite grann från det sätt som Ericsson byggt upp sin effektiva maskin för att skapa telekomaffärer. Där har jag mycket erfarenhet att ta med mig. Jag tror att det var därför de anlitade mig.

Ericsson sålde sin försvarsverksamhet till Saab på 2000-talet. Nu tar ni ett stort steg in i försvarssegmentet igen, bort från dual use och in i renodlat försvar. Handlar det mest om att nyttja befintlig produktportfölj, eller om att utveckla nytt?

– Jag ska kanske rätta dig på en sak, säger Hammersland. Ericssons produkter är primärt utvecklade för civila mobilnät och är sedan länge klassificerade som dual use, men med 5G finns betydande potential inom försvarssektorn. Det vi behöver titta på nu är om vår dual use-policy kommer att fortsätta stötta vår affär, eller om vi behöver se över det. Men väldigt mycket av det Ericsson gör i dag är extremt relevant även för försvar.

Ericssons befintliga försvarsaffär bygger på privata 5G-nätverk, eller slice:ade delar av publika nät, med konnektivitet upp till hemlig nivå, och bolaget har avtal med ett antal länders försvarsmakter. Därutöver arbetar man nu i två nya riktningar.

– Det ena är sensing, att använda 5G-tekniken som radarsystem, säger han. Framför allt tittar vi på att detektera små drönare som flyger snabbt och på låg höjd. Våra första prov visar att tekniken redan nu är extremt effektiv, och den bygger på teknologi som Ericsson redan har.

Det andra spåret är taktisk kommunikation: rörlig, deployerbar 5G som kan följa med förband med täckningsförstärkning, med resilient och säker uppkoppling.

Vad kommer ditt uppdrag konkret gå ut på, och hur når ni marknaden?

– Jag leder en global organisation vars hela syfte är att se över och utöka Ericssons försvarsaffär, förklarar Hammersland.

Det handlar om att nyttja det bästa i Ericsson, men bygga broar där bolaget behöver arbeta annorlunda, och att stötta bolagets marknadsområden och land-enheter i att närma sig försvarsmarknaden världen över, med utgångspunkt i hemmamarknaden Sverige och kanske USA. Vägen till kund går flera håll samtidigt, förklarar han.

– Vi behöver prata med slutanvändarna och förstå Försvarsmaktens behov. I vissa fall kommer försvarsdepartementen att sköta upphandlingen direkt mot Ericsson. I andra fall går vi via systemintegrationspartners som har ledningssystem och effektorer som vi inte har, medan vi erbjuder sensorerna, och då 5G-baserade sensorer. Och så kommer vi att jobba mot operatörerna. Det är ingen snack om saken.

Förra året introducerades North Star-projektet, tillsammans med Telia och Försvarsmakten. Vad var det, och vad lärde ni er?

– Teleoperatörerna sitter på en fantastisk infrastruktur, säger Hammersland.

Det Telia och Försvarsmakten gjorde tillsammans med Ericsson var att utnyttja mycket av den befintliga svenska telekominfrastrukturen, men med separata kärnor, ett särnät, så att tillräckligt hemlig och klassificerad information kan skickas utan risk för informationsläckage.

– Det här är vad vi kallar den nordiska modellen. Vi märker här på Eurosatory att andra operatörer är väldigt intresserade av det.

Han skiljer på två domäner. Strategisk 5G är den fasta infrastrukturen, ofta med nationell täckning, ryggraden i kommunikationsnätet. Taktisk 5G är det rörliga, närmare fronten. Tidigare talade man också om operativ 5G, men det krånglar till bilden, menar han, och Ericsson vill hellre hålla sig till strategisk och taktisk.

Nato har kommunikationslänkar som Link 16 och Link 22. Konkurrerar 5G med dem, eller ska de samverka?

– Här måste vi vara extremt ödmjuka, säger Hammersland. Det finns inte bara en rätt teknik. Nato:s absolut viktigaste kommunikationslänkar kommer att fortsätta finnas och utvecklas.

Ericssons bidrag ligger någon annanstans, menar han: att skapa enkel, tillgänglig och säker uppkoppling på slagfältet, med bredbandskapacitet nog för AI-beräkningar, nedladdning av satellitbilder och snabba lägesbilder.

Ukraina har visat en extremt telestörd miljö. Hur står sig 5G i kraftig störning?

– Det finns nu 58 000 telekrigssoldater i Ukraina, säger Hammersland. Det har funnits perioder då vi i västvärlden nästan glömt att tänka på signalspektrumet, men det är högaktuellt nu.

5G-tekniken är redan robust, säger han. Med aktiv beamforming i radioapparaterna går det att styra kommunikationen och skapa tysta sektorer, men också att snabbt upptäcka störning, stänga av i de sektorerna och flytta de deployerbara systemen.

– Med den signalbehandlingsteknologi Ericsson sitter på är hela telekrigsspektrumet synnerligen intressant för oss.

Sverige gick nyligen med i Nato. Förändrar det förutsättningarna på försvarssidan?

– Att federera nätverk, som det så fint heter på Nato-språk, heter roaming på Ericsson-språk, säger Hammersland. Och det är precis det vi kan.

Nato driver dessutom mycket av utvecklingen mot 5G och 6G, både strategiskt och taktiskt.

– Jag tror verkligen att Nato-inträdet bara gynnar Ericsson. Det finns inga nackdelar med det överhuvudtaget.

Om vi ses på Eurosatory igen 2028, hur mäter du att ni gjort rätt saker?

– The proof is in the pudding, det är det affärsmässiga, säger Hammersland. Vi måste visa marknaden att det här är tillräckligt bra teknologi för att vara värt att investera i.

Både inom sensing och taktisk kommunikation behövs ordentliga kundreferens-case, säger han, gärna flera taktiska 5G-system som kan federera mellan sig. Han hoppas till och med kunna visa det på plats nästa gång, och kanske lösa ett mer jordnära problem på köpet.

– Det vore en bra affärsmöjlighet att erbjuda inomhustäckning på det här stället. Täckningen här suger verkligen, säger Joachim Hammersland, och skrattar.

Bortom 5G tittar Ericsson på hela kommunikationsspektrumet, tillägger han. Taktisk kommunikation handlar inte bara om 5G, utan också om att integrera radioapparater i andra frekvensband. Och om att koppla upp förbanden via satellit, så kallade non-terrestrial networks (NTN), där de markbaserade näten inte räcker till.

Och så telekrigsdomänen. Den öppnar sig för Ericsson, menar Hammersland, just tack vare bolagets tyngd i signalbehandling, samma grundkompetens som gör 5G-näten svåra att störa ut.

– Ericsson är kanske det företag i Europa, kanske i världen, som är bäst på signalbehandling.